主任ケアマネジャーとは？要件やなり方、研修、年収、更新まで徹底解説

主任ケアマネジャーは、ケアマネジャー（介護支援専門員）として実務経験を積み、所定の研修を修了することで認められる、ケアマネジメントの指導的立場に位置づけられた専門職です。利用者への支援だけでなく、他のケアマネジャーの指導・育成、地域課題への対応、多職種連携の推進など、現場全体の質を高める中心的な役割を担います。

一般のケアマネジャーが利用者ごとのケアプラン作成や相談支援を主に担当するのに対し、主任ケアマネジャーは「チームを支えるリーダー職」に近い存在です。

居宅介護支援事業所の管理者要件として求められる場面もあり、キャリアアップに直結する資格として位置づけられています。

出典：「ケアマネジメントに係る諸課題に関する検討会」の中間整理について（報告）

主任ケアマネジャーには、利用者支援に加えて、組織や地域全体を支える役割があります。主な仕事内容は以下のとおりです。

出典：厚生労働省「ケアマネジメントの在り方について」（社会保障審議会介護保険部会・ケアマネジメントに係る諸課題に関する検討会 第3回資料、2024年（令和6年）6月24日）

主任ケアマネジャーになるには、ケアマネジャーとして一定の経験を積んだうえで、「主任介護支援専門員研修」を受講・修了する必要があります。

誰でもすぐに取得できる資格ではなく、実務経験や研修修了歴など複数の条件を満たさなければなりません。

また、受講要件は国の基準をベースにしつつ、都道府県ごとに追加条件が設けられている場合もあります。

ここでは、主任ケアマネジャーになるための基本要件や実務経験の考え方、最新制度の動向までわかりやすく解説します。

主任介護支援専門員研修を受講するには、まず介護支援専門員証を保有していることが前提です。

そのうえで、専門研修課程Ⅰ・Ⅱ、または更新研修など所定の法定研修を修了していることが求められます。

さらに、以下のいずれかに該当する必要があります。

実際の募集要項では、事例提出や推薦書類が必要になるケースもあるため、自治体の案内確認が重要です。

出典：主任介護支援専門員更新研修各科目のガイドライン｜厚生労働省

よくある疑問が「5年は連続勤務でなければいけないのか」という点ですが、原則として通算5年（60か月）以上で計算されます。

転職や一時的な離職を挟んでいても、条件を満たせば対象になる可能性があります。

また、介護支援専門員として専任で従事していた期間が基準となり、管理者との兼務期間が認められる場合もあります。

勤務形態や職種変更によって扱いが異なることもあるため、不安な場合は自治体や職能団体へ確認すると安心です。

主任介護支援専門員研修は、都道府県が実施主体となっているため、国の基本要件に加えて、各自治体が独自に受講条件を設定しています。

具体的には、以下のような違いが見られます。

• 推薦書（事業所・市区町村）の提出が必要
• 実践事例レポートの提出が求められる
• 勤務地や在籍期間の条件がある
• 定員超過時は経験年数や実績で選考される

このように、同じ主任介護支援専門員研修でも、受講要件や必要書類は自治体ごとに異なります。

そのため、受講を検討する際は、必ず勤務先や居住地のある都道府県の最新募集要項を確認しましょう。

出典：介護保険最新情報「介護保険制度の見直しに関する意見」の公表について Vol.1453 2025年（令和7年）12月25日 厚生労働省老健局総務課

主任ケアマネジャーになるには、いきなり資格取得できるわけではありません。

まずケアマネジャー資格を取得し、その後に一定年数の実務経験を積んだうえで、主任介護支援専門員研修を受講する必要があります。

そのため、基礎資格の取得状況によって差が生じます。

ここでは、主任ケアマネジャーになるまでの流れと最短ルートをわかりやすく解説します。

主任ケアマネジャーになるまでの基本ルートは、以下の3パターンです。

ケアマネジャー資格取得から主任ケアマネジャー研修受講までに最短で3年（認定ケアマネジャー等の短縮ルートを利用した場合）、通常は5年が必要です。基礎資格取得から起算した場合、最短で約9年（基礎資格での実務経験5年＋ケアマネ取得期間約1年＋ケアマネ実務経験3年）が目安となります。

通常、主任ケアマネジャー研修の受講には、ケアマネジャーとして通算5年以上の実務経験が必要です。ただし、一部条件を満たすと3年以上で受講できる場合があります。

短縮ルートの条件

• 認定ケアマネジャー資格を保有している
• ケアマネジメントリーダー養成研修を修了している、かつ、専任の介護支援専門員として通算3年以上従事している

この条件を満たせば、ケアマネジャー経験3年で主任ケアマネジャー研修の対象となる可能性があります。これが実質的な最短ルートです。

無資格・未経験から主任ケアマネジャーを目指す場合は、まず介護職などとして経験を積み、ケアマネジャー資格の取得を目指さなければなりません。

現行制度では、介護支援専門員実務研修受講試験を受けるために、介護福祉士などの対象資格に基づく業務や相談援助業務で、通算5年以上の実務経験が必要です。

その後、介護支援専門員実務研修受講試験に合格し、実務研修を修了してから、ケアマネジャーとして3〜5年の実務経験を積むことで主任ケアマネジャー研修の受講対象になります。

一方で、最新の制度見直しでは、介護支援専門員実務研修受講試験の受験要件を「5年」から「3年」に短縮する方向性が示されています。そのため、制度改正後は、無資格から主任ケアマネジャーを目指すまでの期間が短縮される可能性があります。

ただし、改正後の具体的な開始時期や自治体ごとの運用は未確定の部分もあるため、今後の動向を注視する必要があります。

主任ケアマネジャー研修の受講要件には、通常の「実務経験ルート」以外にも、例外的に認められるケースがあります。

代表的な特例は以下のとおりです。

• 地域包括支援センターに配置されている者
• 高度な実務経験を有し、特に認められた者
• 認定ケアマネジャー資格などを保有している者

これらは、現場での役割や専門性が高いと判断された場合に適用される特別なルートです。ただし、対象者が限定的であり、誰もが利用できるわけではない点にご留意ください。自分が該当するかどうかは、勤務先や自治体に確認すると確実でしょう。

少しでも早く主任ケアマネジャーを目指すなら、ケアマネジャー取得後のキャリア設計が重要です。

• 専任ケアマネジャーとして早めに経験年数を積む
• 必要研修を計画的に受講する
• 認定ケアマネジャー制度の有無を確認する
• 主任候補を育成している職場で働く

早期に管理職や地域包括支援センター勤務を目指す人にとって、主任ケアマネジャー資格は大きな武器になります。

主任ケアマネジャーになるには、受講要件を満たしたうえで「主任介護支援専門員研修」を修了する必要があります。

これは、一般のケアマネジャーより1段高い専門性や指導力を身につけるための法定研修です。

研修では、利用者支援の知識だけでなく、他職員への助言、人材育成、地域連携、事業所運営など、より広い視点での実践力が求められます。

ここでは、主任ケアマネジャー研修の内容・費用・期間についてわかりやすく解説します。

主任介護支援専門員研修は、講義と演習を組み合わせた実践型の内容です。

現場経験を前提とした研修のため、受け身で学ぶだけではなく、事例検討やグループワークも多く取り入れられています。

主なテーマは以下のとおりです。

主任ケアマネジャーには、「自分が支援する人」だけでなく、「地域や組織全体を支える視点」が重視される点が特徴です。

出典：ケアマネジメントに係る現状・課題｜厚生労働省
出典：主任介護支援専門員研修 ガイドライン

主任ケアマネジャー（主任介護支援専門員）研修の受講料は、都道府県や研修実施機関により異なりますが、おおむね数万円から十数万円程度（2025年度（令和7年度）時点）が目安です。

なお、勤務先によっては受講料の補助や、研修扱いとして受講を支援する制度が設けられているケースもあります。

自己負担になる前に、勤務先の制度を確認することが望ましいでしょう。

出典：ケアマネジメントに係る現状・課題｜厚生労働省老健局

主任介護支援専門員研修は合計70時間以上（講義16時間＋演習を含む講義54時間が標準カリキュラム）と定められています。1日で終わる研修ではなく、複数日に分けて実施されるのが一般的です。

実施形式は自治体によって異なりますが、主に以下のパターンがあります。

日程は数日〜十数日に分かれることも多く、働きながら受講する場合はシフト調整が必要です。申し込み開始時期も自治体ごとに異なるため、早めに募集要項を確認しましょう。

出典：主任介護支援専門員研修ガイドライン｜厚生労働省

主任ケアマネジャー研修は、時間数が多いうえに課題提出や事例準備を求められることがあります。

そのため、通常業務と並行して受ける場合は、事前準備が重要です。特に注意したいポイントは以下のとおりです。

• 受講日程と勤務シフトを早めに調整する
• レポート提出期限を確認する
• グループ演習に備えて事例整理をしておく
• 職場の協力体制を整える

資格取得後のキャリアアップにつながる重要な研修だからこそ、余裕を持って準備を進めることが成功のコツです。

主任ケアマネジャーの資格には5年間の有効期間があり、継続して資格を活用するには「主任介護支援専門員更新研修（46時間以上）」の受講が必要です。

更新は任意ではなく、受講しなければ資格は失効します。

ここでは、更新研修の受講タイミングや要件、失効を防ぐためのポイントをわかりやすく解説します。

主任介護支援専門員更新研修は、資格の有効期間満了日のおおむね2年前から受講可能とされています。余裕を持って受講できる仕組みになっているため、早めに動くことが重要です。

また、主任ケアマネジャーの更新研修を修了すると、通常のケアマネジャー更新研修を受講したものとみなされます。つまり、主任更新を受ければケアマネジャー更新も同時にカバーできる点が特徴です。

出典：主任介護支援専門員研修 ガイドライン

更新研修は、単に期限が近づいたからといって誰でも受けられるわけではありません。

主任介護支援専門員更新研修の受講要件（介護保険法施行規則第140条の68第1項第2号）として、以下のいずれかに該当する必要があります。

• 法定研修の企画・講師・ファシリテーター経験
• 法定外研修への年4回以上の参加
• 研究大会等での演題発表経験
• 認定ケアマネジャー
• 主任介護支援専門員の業務に十分な知識と経験を有し都道府県が認める者

日々の業務だけでなく、継続的な学習や活動実績が重視される点がポイントです。

主任ケアマネジャー資格は、一度失効すると再取得に手間と時間がかかります。そのため、事前の準備が欠かせません。

対策としては、以下を意識しましょう。

• 日頃から研修に参加し、実績を積む
• 勤務先や自治体の要件を早めに確認する
• 更新可能時期（約2年前）から準備を始める
• スケジュールに余裕を持って申し込む

特に、研修実績は短期間で用意できないため、日常的な積み重ねが重要です。

近年は、更新研修の負担軽減や制度見直しについて議論が進められています。

将来的に更新制度が変更・廃止される可能性も指摘されていますが、現時点では受講が必須です。制度改正の動向に留意し、最新情報は厚生労働省や自治体の公式発表を随時確認するようにしましょう。

主任ケアマネジャーの年収は、公式な平均データとして明確に分かれているわけではありませんが、ケアマネジャー全体の給与水準や役職・制度上の位置づけから見ると、一般のケアマネジャーより高くなる傾向にあります。

特に管理職や事業所の中核を担うポジションに就くことで、年収アップが期待できるでしょう。本項では、ケアマネジャー全体の給与水準をもとに、主任ケアマネジャーの年収の目安や収入が上がる理由を解説します。

ケアマネジャー（常勤・月給制）の平均年収は約450万円（厚生労働省「2024年度（令和6年度）介護従事者処遇状況等調査結果」より、月収約37万5,000円×12カ月）です。

事業所ベースのデータでも、ケアマネジャー1人あたりの給与費は比較的高く、安定した収入を得やすい職種といえるでしょう。ただし、地域差や法人規模によってばらつきがある点には注意が必要です。

出典：令和6年度介護従事者処遇状況等調査結果｜厚生労働省老健局老人保健課

主任ケアマネジャーに特化した公式な平均年収統計はないものの、前述の平均給与（約450万円）をベースに考えると、役職手当などが加わる分、さらなる高水準が見込めるでしょう。

居宅介護支援事業所の管理者などに就く場合は、年収500万円以上の到達も視野に入ります。

ただし、給与水準は以下の要素によって大きく変わります。

• 勤務先（居宅・包括・施設）
• 管理職かどうか
• 法人規模（大手・中小）
• 都市部か地方か

そのため、同じ主任ケアマネジャーでも年収に差が出る点は理解しておきましょう。

主任ケアマネジャーの給与が上がりやすい背景には、制度的な理由があります。

• 役職手当・管理者手当がつく
  → 管理職としての責任が加わるため
• 特定事業所加算の要件になる
  → 事業所の収益に直結する存在
• 専門性が高く評価される
  → 人材不足の中で希少価値が高い
• 処遇改善加算の配分対象になる
  → 高スキル人材として優遇されやすい

このように、主任ケアマネジャーは「収益・運営に貢献するポジション」であるため、給与に反映されやすいのが特徴です。

主任ケアマネジャーとして収入を上げるには、働く職場選びも意識するとよいでしょう。

• 管理者ポジションを目指す
• 特定事業所加算を取得している事業所を選ぶ
• 都市部や求人条件の良い地域で働く
• 法人規模の大きい事業所を選ぶ

単に資格を取るだけでなく、「どこでどう働くか」によって年収は大きく変わります。キャリアアップとあわせて職場選びも意識することが重要です。

主任ケアマネジャーは、介護保険制度の中で重要な役割を担う専門職であり、特定の職場では配置が義務づけられています。

特に「居宅介護支援事業所の管理者」と「地域包括支援センター」は、制度上の要件として主任ケアマネジャーの配置が求められる代表的な例です。

ここでは、配置義務の内容と対象となる職場についてわかりやすく解説します。

居宅介護支援事業所では、質の高いケアマネジメントを実現するため、管理者は主任ケアマネジャーであることが原則必須とされています。

これは2018年度（平成30年度）の制度改正により導入された要件です。

ただし、すべての事業所に即時適用されたわけではなく、既存事業所に対しては経過措置が設けられています。

2021年（令和3年）3月時点で管理者だった場合
→ 2027年（令和9年）3月まで猶予あり

2021年（令和3年）4月以降に新たに管理者になる場合
→ 主任ケアマネジャーであることが必須

なお、地域の実情ややむを得ない事情によっては、一時的な例外が認められるケースもあります。

出典：ケアマネジメントに係る現状・課題｜厚生労働省

地域包括支援センターでは、制度上の必須職種として主任ケアマネジャーの配置が求められています。センター運営には以下の3職種が必要です。

主任ケアマネジャーは、地域のケアマネジャーへの指導や困難事例への対応、関係機関とのネットワーク構築など、「地域全体を支える役割」を担います。

配置義務ではありませんが、収益に直結する重要な制度として「特定事業所加算」があります。この加算を取得するためには、主任ケアマネジャーの配置が必須です。

主な要件は以下のとおりです。

• 加算（Ⅰ）：主任ケアマネジャー2名以上
• 加算（Ⅱ）（Ⅲ）（A）：主任ケアマネジャー1名以上

この加算は介護報酬の増加につながるため、事業所としても主任ケアマネジャーの確保は重要な経営課題となっています。

前述の「主な役割」で触れた通り、指導・育成や多職種連携など、介護現場の質を底上げする役割が制度的にも求められているためです。

このように、主任ケアマネジャーは、ケアマネジャーの上位資格としての位置づけにとどまらず、組織や地域を支えるキーパーソンとして制度的に位置づけられています。

キャリアアップに加え、制度上も重要な役割を担う資格です。

今後も需要は高まると考えられるため、早めに取得を目指す価値は十分にあるでしょう。

主任ケアマネジャーは、介護業界の中でも非常に需要が高く、転職市場で評価されやすい職種です。

人材不足に加え、制度上「いないと運営できない職場がある」ため、一般のケアマネジャーよりも好条件で採用されるケースも少なくありません。

ここでは、主任ケアマネジャーの求人が多い理由と、転職で有利になる背景を解説します。

ケアマネジャーはもともと人材不足が深刻な職種ですが、主任ケアマネジャーはさらに希少性が高い存在です。

介護関係職種の有効求人倍率は2025年（令和7年）10月時点で4.07倍と全職業の水準を大きく上回っており（厚生労働省、社会保障審議会介護保険部会資料）、主任ケアマネジャーは特に充足が困難な人材とされています。

同資格の取得には「経験＋資格」が必要なため、供給が追いついておらず、多くの事業所が採用に苦戦しています。

その結果、給与や条件を上げてでも確保したい人材として扱われる傾向があります。

出典：介護保険最新情報「介護保険制度の見直しに関する意見」の公表について Vol.1453令和7年12月25日厚生労働省老健局総務課

主任ケアマネジャーが転職市場で高く評価されるのは、単なるスキルの高さだけでなく、制度上“必要不可欠な人材”であるためです。

前述の「配置義務」で解説した通り、主任ケアマネジャーは、以下のように制度上必要不可欠なポジションに位置づけられています。

• 居宅介護支援事業所の管理者要件
• 地域包括支援センターの必須配置職種
• 特定事業所加算の取得要件

このように、事業所の運営・収益・法令遵守に直結する存在であるため、採用ニーズが非常に高くなっています。

そのうえで、転職市場で特に評価されるポイントは以下のとおりです。

主任ケアマネジャーの求人には、以下のような特徴があります。

• 管理者候補としての募集が多い
• 月給・年収が一般ケアマネジャーより高い
• 都市部・新規事業所で高待遇が多い
• 即戦力（経験者）を求める傾向が強い

特に「管理者＋主任ケアマネジャー」の求人は、給与条件が良いケースが多く、キャリアアップを狙いやすい領域です。

需要が高いとはいえ、条件だけで選ぶとミスマッチになる可能性もあります。転職時は以下を確認しましょう。

• 管理者業務の範囲（現場兼務かどうか）
• 人員体制（1人主任か複数体制か）
• 加算取得状況
• 教育・サポート体制

主任ケアマネジャーは、資格保有者の希少性が高く、転職市場で評価されやすい職種の1つです。

今後も制度面の影響で需要は高まり続けると考えられるため、転職やキャリアアップを考えている人にとって非常に有利な資格といえるでしょう。

主任ケアマネジャーと認定ケアマネジャーは、どちらも経験を積んだケアマネジャーのステップアップ資格ですが、制度上の位置づけ・役割・実務への影響が大きく異なります。

主任ケアマネジャーは「制度上必要とされるリーダー資格」、認定ケアマネジャーは「専門性を証明するスキル資格」と理解するとわかりやすいでしょう。

両者の大きな違いは「公的資格か民間資格か」という点にあります。

主任ケアマネジャーは制度に直結する資格であるのに対し、認定ケアマネジャーは専門性の高さを証明する資格です。

役割の方向性も大きく異なります。

つまり、主任ケアマネジャーは「マネジメント寄り」、認定ケアマネジャーは「スペシャリスト寄り」といえます。

制度面での影響は、主任ケアマネジャーの方が比較的大きいです。

主任ケアマネジャーのメリット

• 居宅介護支援事業所の管理者要件になる
• 地域包括支援センターの配置基準に該当
• 特定事業所加算などの取得要件に関わる

認定ケアマネジャーのメリット

• 主任ケアマネジャー受講要件が「5年→3年」に短縮される
• 更新研修の実績要件を満たしやすくなる
• 専門性の高さを対外的にアピールできる

このように、主任ケアマネジャーは「キャリア・役職に直結」、認定ケアマネジャーは「スキル評価・近道になる資格」という位置づけです。

主任ケアマネジャーは、利用者支援だけでなく「人材育成」「チームマネジメント」「地域連携」など、役割の幅が大きく広がるポジションです。そのため、一般のケアマネジャーとは求められる適性も異なります。

ここでは、主任ケアマネジャーに向いている人・向いていない人の特徴を整理し、自分に合ったキャリアかどうかを判断できるように解説します。

主任ケアマネジャーは、他のケアマネジャーに対して助言や指導を行う立場です。

日常的に相談を受けたり、困難事例への対応を一緒に考えたりするため、「人に教えることが好き」「成長を支えることにやりがいを感じる」といった人に向いています。

単に業務をこなすだけでなく、相手の理解度に合わせて伝え方を工夫したり、悩みに寄り添ったりする姿勢が求められます。

人材育成に前向きな人ほど、主任ケアマネジャーとしての価値を発揮しやすいでしょう。

主任ケアマネジャーは、医療・介護・行政など多職種と関わりながら、チーム全体を調整する役割も担います。

関係者の意見をまとめたり、対立を調整したりする場面も多いため、「全体を見て動ける人」「コミュニケーション力が高い人」に最適でしょう。

特に、地域包括支援センターや管理職として働く場合は、組織内外の調整力が求められます。相手の立場を理解しながら、最適な落としどころを見つけられる人は現場で重宝されるはずです。

主任ケアマネジャーになると、担当業務の範囲が広がり、責任も大きくなります。困難事例への対応や、他職員への指導、事業所運営への関与など、プレッシャーを感じやすい場面も増えるでしょう。

そのため、「自分の業務だけに集中したい」「責任の重い立場は避けたい」と感じる人にとっては、負担が大きくなる可能性があります。

キャリアアップの魅力だけでなく、自身の働き方とのバランスを考えることが大切です。

主任ケアマネジャーは、居宅介護支援事業所の管理者要件にも関わる資格であり、マネジメント職へのステップとして非常に有効です。

将来的に事業所の管理者や責任者を目指したい人にとっては、取得しておくべき重要な資格といえます。

また、転職市場でも評価が高く、給与アップやキャリアの選択肢を広げることにもつながります。「現場経験を活かして次のステージに進みたい」と考えている人には、主任ケアマネジャーは最適なキャリアアップに直結する資格です。

主任ケアマネジャーは、ケアマネジャーの上位資格として、利用者支援に加えて人材育成や地域づくり、事業所運営など幅広い役割を担う専門職です。

取得には実務経験や研修受講が必要で一定のハードルはありますが、その分キャリアアップや年収向上、転職市場での評価向上といったメリットがあります。

さらに、管理者要件として求められる場面も増えており、今後も重要性は高まるでしょう。自身のキャリアの方向性を踏まえ、計画的に取得を目指すことが大切です。